Virtuelle Teamarbeit - Mit Powerteams zum Erfolg
Eintägiges Workinar® mit Konrad Fassnacht – dem Experten für virtuelle Teamarbeit
Unsicherheiten in virtuellen Teams? Das muss nicht sein. Erfahren Sie in diesem 1-tägigen Seminar, wie Zusammenarbeit und Kommunikation mit neuen Medien transparent und vor allem zielorientiert organisiert werden. Bilden Sie ein schlagkräftiges virtuelles Team, das diesen Herausforderungen gewachsen ist. Schaffen Sie Vertrauen und motivieren Sie mit technischem Know-how.
Inhalt
- virtuelle Teamarbeit: darauf kommt es an
- ein leistungsfähiges virtuelles Team bilden
- Teamgefühl trotz räumlicher Distanz fördern und entwickeln
- Zusammenarbeit in virtuellen Teams organisieren
- die richtigen Technologien einsetzen
- Vertrauen, Motivation und Isolation in virtuellen Teams
- Konflikte in virtuellen Teams lösen
- Stärken eines virtuellen Teams erkennen
- einen Teamvertrag erstellen
Ihr Nutzen
- ein dauerhaft leistungsfähiges virtuelles Team bilden
- virtuelle Zusammenarbeit zielgerichtet organisieren und die Kommunikation spürbar verbessern
- Isolation in virtuellen Teams vermeiden und Konflikte souverän lösen
- mit dem Wissen um den Einfluss der "weichen Faktoren" auf die virtuelle Teamarbeit motivieren Sie Ihr Team, bauen Vertrauen auf und fördern das Teamgefühl
- Technologien für Kommunikation und Zusammenarbeit in virtuellen Teams kennen und optimal einsetzen
- konkrete Handlungsempfehlungen, um Problemstellungen in Ihrem Team zu lösen
Zielgruppe
Wichtig für Sie, wenn Sie virtuelle Teams aufbauen und organisieren wollen, in virtuellen Teams arbeiten sowie Zusammenarbeit und Kommunikation in Ihrem virtuellen Team verbessern wollen.
Ihr Tutor
Konrad Fassnacht
Konrad Fassnacht ist zertifizierter Experte für neue Lerntechnologien und „European NetTrainer“. Als
Manager für verteilte Zusammenarbeit und E-Learning war er im Rahmen des weltweiten Management
Learning Programs bei Siemens tätig und führte virtuelle Teams aus mehr als 100 Ländern. Konrad Fassnacht unterrichtete unter anderem im MBA-Programm der Universität Augsburg sowie an der Duke University und am Babson College in den USA. Seit vielen Jahren führt er Seminare, Trainings und Blended-Learning-Programme zu Themen des Distance Management, Projektmanagement sowie zur Arbeitsorganisation durch.
Das Workinar®-Konzept
Das Seminar ist nach dem Workinar®-Konzept entwickelt; dessen zentrales Element ist neben der maßgeschneiderten Durchführung die individuelle Vor- und Nachbereitung Ihres Seminars:
- In einer persönlichen Vorbesprechung (telefonisch oder bei einer Besprechung im virtuellen Klassenzimmer) klären wir Ihren Wissensbedarf.
- Das Seminar wird individuell für Sie vorbereitet und Sie erhalten eigene Vorbereitungsunterlagen.
- Nach dem Seminar erhalten Sie didaktisch aufbereitete Unterlagen mit den Seminarergebnissen.
- Wir bieten eine intensive Nachbetreuung und unterstützen Sie bei der praktischen Umsetzung des Gelernten. Auf Wunsch können Sie an einer virtuellen Gruppenaufgabe oder alternativ an einer Besprechung im virtuellen Klassenzimmer teilnehmen.
- Sie erhalten wertvolle Ergänzungsunterlagen wie das PDF-Lernskript „Führen von verteilten Teams“.
- Ein abschließendes Treffen im virtuellen Klassenzimmer mit Ihrem Trainer gibt Ihnen die Möglichkeit, das Gelernte weiter zu vertiefen und Fragen aus Ihrer Praxis zu erörtern.
- Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit, über den FCT Akademie Alumni Club auf Xing miteinander in Kontakt zu bleiben.
Unsere Leistungen
- telefonische oder Online Vorbesprechung, Vorbereitungsunterlagen und individuelle Vorbereitung des Seminars
- didaktisch aufbereitete Seminarunterlagen
- Pausengetränke, ein Mittagessen
- individuelle Unterstützung bei der Umsetzung, wertvolle Ergänzungsunterlagen und eine Online Abschlussbesprechung mit dem Trainer
Auf Wunsch buchen wir für Sie ein Zimmer im Seminarhotel zu vergünstigten Konditionen. Bei Interesse kontaktieren Sie bitte Angela Portner unter 07262 6100-11.
Zertifikat
Sie erhalten eine Teilnahmebestätigung der FCT Akademie, in der sämtliche Inhalte aufgeführt sind, die während des Workinars® erarbeitet wurden.
Methoden
- Wechsel von Informations- und Trainingssequenzen
- Einzel- und Gruppenarbeiten
- praxisorientierte Übungen und Diskussionen
Ablauf
Vorbereitung
Zwei Wochen vor dem Seminar erhalten Sie ein Skript zur Einführung. Eine Woche vor dem Seminar nimmt Ihr Trainer Kontakt mit Ihnen auf, um gemeinsam mit Ihnen Ihre ganz konkreten Anforderungen zu besprechen.
Durchführung
Das Seminar ist auf Ihre im Vorfeld geäußerten Anforderungen und Erwartungen abgestimmt. Dadurch ist gewährleistet, dass Sie im Seminar konkrete und zu Ihrer Situation passende Lösungsansätze entwickeln.
Nachbereitung
Nach dem Seminar können Sie Ihren Trainer jederzeit kontaktieren, um Fragen zum Seminar, zu Inhalten oder deren Umsetzung zu stellen. Freiwillige Aktivitäten wie eine virtuelle Gruppenaufgabe oder ein Treffen im virtuellen Klassenzimmer helfen Ihnen, das Gelernte zu vertiefen und in die Praxis umzusetzen.
Termine und Buchung
- 25.05.2012 bis 25.05.2012
München
Online-Buchung / Veranstaltungsflyer (PDF) - 30.07.2012 bis 30.07.2012
Heidelberg
Online-Buchung / Veranstaltungsflyer (PDF) - 22.10.2012 bis 22.10.2012
Frankfurt
Online-Buchung / Veranstaltungsflyer (PDF)
Teilnahmegebühr
520 € zzgl. Mwst. (Frühbucher: 442 € zzgl. Mwst.)
Wir führen das Seminar auch Inhouse und in englischer Sprache durch.
Informationen erhalten Sie unter 07262 6100-12.
Teilnehmerzahl 6 - 10
Downloads
Veranstaltungsflyer (PDF)
Seminarzeiten
Beginn: 09:00 Uhr
Ende: 17:00 Uhr
Konditionen
Frühbucher, die sich mindestens 2 Monate vor dem Seminar anmelden, sparen 15% der Seminargebühren. Ab dem zweiten Seminarteilnehmer eines Unternehmens reduziert sich die Seminargebühr um 30%. Bis zu 4 Wochen vor dem Seminar ist eine kostenfrei Stornierung möglich. Danach müssen wir Stornierungskosten von 50% berechnen.
