Führen mit Humor


Zweitägiges Workinar® mit Dr. Ludwig Wiesenbauer – dem Experten für Führungsarbeit

„Mit Humor geht alles leichter“. Eine Aussage, die Sie Dr. Ludwig Wiesenbauer glauben dürfen. Wann aber ist Humor angebracht und wie wirkt Witz als Führungsinstrument? Hier erfahren Sie es. Mit Humor bilden Sie ein Umfeld, in dem Ihre Mitarbeiter Freude und vor allem Spaß an der Arbeit entwickeln. Lernen Sie die Instrumente zur Humorentwicklung kennen und arbeiten Sie in diesem Workinar® an eigenen Fällen. Erleben Sie nach dem Seminar, wie sich die Arbeitsergebnisse in Ihrem Team, in Ihrer Arbeitsgruppe durch Führen mit Humor maßgeblich und vor allem nachhaltig verbessern. 

Inhalt

  • Was ist Humor? 
  • Welche Formen passen zu mir als Führungskraft?
  • Humor als Führungsinstrument 
  • Wo sind die Grenzen des Humors?
  • ganzheitliche Sichtweise als Voraussetzung für gezielten Humor
  • Humor als Mittel der Konfliktlösung und in Konfliktgesprächen
  • Humor als Mittel der Teamentwicklung
  • Schaffen eines Umfeldes, in dem sich Spaß entwickeln kann
  • Instrumente der Humorentwicklung
  • Arbeit an individuellen Fällen der Teilnehmer

Ihr Nutzen

  • wissen, wann Humor angebracht ist und wo seine Grenzen liegen
  • Arbeitsergebnisse Ihres Teams oder Ihrer Arbeitsgruppe nachhaltig verbessern
  • natürliche Autorität bei Ihren Mitarbeitern erlangen
  • die Instrumente der Humorentwicklung gezielt einsetzen
  • Konflikte mit Humor leichter lösen

Zielgruppe

Wichtig für Führungskräfte, die neue Wege in ihrer Führungsstrategie gehen und die Kreativität ihres Teams nutzen wollen.

Ihr Tutor

Dr. Ludwig Wiesenbauer

Dr. Ludwig Wiesenbauer war fast 20 Jahre verantworlich für die Führungskräfteentwicklung bei der Siemens AG. Er begleitete in dieser Zeit maßgeblich diverse Veränderungsprozesse. Seit 2008 arbeitet er als selbständiger Trainer, Consultant und Coach in Berlin. 

Dr. Wiesenbauer studierte Wirtschaftsingenieurwesen und promovierte in Wirtschaftswissenschaften. Im Jahr 2009 erschien im Beltz-Verlag sein Buch "Wir schaffen das! Veränderungen erfolgreich in Gang setzen."

Das Workinar®-Konzept
Das Seminar ist nach dem Workinar®-Konzept entwickelt; dessen zentrales Element ist neben der maßgeschneiderten Durchführung die individuelle Vor- und Nachbereitung Ihres Seminars:

  • In einer persönlichen Vorbesprechung (telefonisch oder im virtuellen Klassenzimmer) klären wir Ihren Wissensbedarf.
  • Das Seminar wird individuell für Sie vorbereitet und Sie erhalten eigene Vorbereitungsunterlagen.
  • Nach dem Seminar erhalten Sie didaktisch aufbereitete Unterlagen mit den Seminarergebnissen.
  • Wir bieten eine intensive Nachbetreuung und unterstützen Sie bei der praktischen Umsetzung des Gelernten. Auf Wunsch können Sie an einer virtuellen Gruppenaufgabe oder alternativ an einer Besprechung im virtuellen Klassenzimmer teilnehmen.
  • Sie erhalten wertvolle Ergänzungsunterlagen wie das PDF-Lernskript „Führen von verteilten Teams“.
  • Ein abschließendes Treffen im virtuellen Klassenzimmer mit Ihrem Trainer gibt Ihnen die Möglichkeit, das Gelernte weiter zu vertiefen und Fragen aus Ihrer Praxis zu erörtern.
  • Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit, über den FCT Akademie Alumni Club auf Xing miteinander in Kontakt zu bleiben.

Unsere Leistungen

  • telefonische oder Vorbesprechung im virtuellen Klassenzimmer, Vorbereitungsunterlagen und individuelle Vorbereitung des Seminars
  • didaktisch aufbereitete Seminarunterlagen
  • Pausengetränke, zwei Mittagessen
  • Nachbetreuung und Unterstützung bei der Umsetzung (auf Wunsch mit lösungsorientierter virtueller Gruppenaufgabe oder Besprechung im virtuellen Klasenzimmer), wertvolle Ergänzungsunterlagen und eine Abschlussbesprechung mit dem Trainer

Auf Wunsch buchen wir für Sie ein Zimmer im Seminarhotel zu vergünstigten Konditionen. Bei Interesse kontaktieren Sie bitte Angela Portner Telefon 07262 6100-11. 

Zertifikat

Sie erhalten eine Teilnahmebestätigung der FCT Akademie, in der sämtliche Inhalte aufgeführt sind, die während des Workinars® erarbeitet wurden.

Methoden

  • Wechsel von Informations- und Trainingssequenzen
  • Einzel- und Gruppenarbeiten
  • praxisorientierte Übungen und Diskussionen 

Ablauf

Vorbereitung
Zwei Wochen vor dem Seminar erhalten Sie ein Skript zur Einführung. Eine Woche vor dem Seminar nimmt Ihr Trainer Kontakt mit Ihnen auf, um gemeinsam mit Ihnen Ihre ganz konkreten Anforderungen zu besprechen.

Durchführung
Das Seminar ist auf Ihre im Vorfeld geäußerten Anforderungen und Erwartungen abgestimmt. Dadurch ist gewährleistet, dass Sie im Seminar konkrete und zu Ihrer Situation passende Lösungsansätze entwickeln. 

Nachbereitung
Nach dem Seminar können Sie Ihren Trainer jederzeit kontaktieren, um Fragen zum Seminar, zu Inhalten oder deren Umsetzung zu stellen. Freiwillige Aktivitäten wie eine virtuelle Gruppenaufgabe oder ein Treffen im virtuellen Klassenzimmer helfen Ihnen, das Gelernte zu vertiefen und in die Praxis umzusetzen.

Termine und Buchung

Teilnahmegebühr

1290 € zzgl. Mwst. (Frühbucher: 1096,50 € zzgl. Mwst.)

Wir führen das Seminar auch Inhouse und in englischer Sprache durch. 
Informationen erhalten Sie unter 07262 6100-12. 

Downloads
Veranstaltungsflyer (PDF)

Seminarzeiten
1. Tag: 09:30 Uhr - 18:30 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - 16:00 Uhr 

Teilnehmerzahl: 4 - 8

Konditionen
Frühbucher, die sich mindestens 2 Monate vor dem Seminar anmelden, sparen 15% der Seminargebühren. Ab dem zweiten Seminarteilnehmer eines Unternehmens reduziert sich die Seminargebühr um 30%. Bis zu 4 Wochen vor dem Seminar ist eine kostenfreie Stornierung möglich. Danach müssen wir Stornierungsgebühren von 50% berechnen.

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