Mitarbeiter- und Teamführung


Eintägiges Workinar® mit Konrad Fassnacht – dem Experten für Führung und Zusammenarbeit

Menschen sind verschieden. Für Sie als Führungskraft eine tägliche Herausforderung. Da müssen Konflikte entschärft und im Bedarfsfall Kompromisse gefunden werden, die den Erfolg der Arbeitsergebnisse nicht gefährden. Aber erfolgreiche Führung ist kein Hexenwerk. Dieses Seminar vermittelt Ihnen hilfreiche Strategien für den Aufbau Ihrer Führungsqualitäten. Profitieren Sie von den Erfahrungen Ihres Trainers und gehen Sie mit Ihrem Team auf Erfolgskurs.

Inhalt

  • Positionierung als Führungskraft
  • Teambildung und Dynamiken im Team
  • Führungsinstrumente
  • Mitarbeitertypen erkennen, führen und motivieren
  • Überzeugungskraft und Souveränität
  • Erfolgsfaktoren für Ihren Karriereweg

Ihr Nutzen

  • ein motiviertes und erfolgreiches Team bilden
  • überzeugend und authentisch auftreten
  • effizient delegieren, fordern und Ihre Mitarbeiter gezielt fördern
  • mit Störungen und Konflikten souverän umgehen

Zielgruppe

Wichtig für Führungskräfte und angehende Führungskräfte.

Ihr Tutor

Konrad Fassnacht

Konrad Fassnacht ist zertifizierter Experte für neue Lerntechnologien und „European NetTrainer“. Als
Manager für verteilte Zusammenarbeit und E-Learning war er im Rahmen des weltweiten Management
Learning Programs bei Siemens tätig und führte virtuelle Teams aus mehr als 100 Ländern. Konrad Fassnacht unterrichtete unter anderem im MBA-Programm der Universität Augsburg sowie an der Duke University und am Babson College in den USA. Seit vielen Jahren führt er Seminare, Trainings und Blended-Learning-Programme zu Themen des Distance Management, Projektmanagement sowie zur Arbeitsorganisation durch.

 

Das Workinar®-Konzept
Das Seminar ist nach dem Workinar®-Konzept entwickelt; dessen zentrales Element ist neben der maßgeschneiderten Durchführung die individuelle Vor- und Nachbereitung Ihres Seminars:

  • In einer persönlichen Vorbesprechung (telefonisch oder im virtuellen Klassenzimmer) klären wir Ihren Wissensbedarf.
  • Das Seminar wird individuell für Sie vorbereitet und Sie erhalten eigene Vorbereitungsunterlagen.
  • Nach dem Seminar erhalten Sie didaktisch aufbereitete Unterlagen mit den Seminarergebnissen.
  • Wir bieten eine intensive Nachbetreuung und unterstützen Sie bei der praktischen Umsetzung des Gelernten. Auf Wunsch können Sie an einer virtuellen Gruppenaufgabe oder alternativ an einer Besprechung im virtuellen Klassenzimmer teilnehmen.
  • Sie erhalten wertvolle Ergänzungsunterlagen wie das PDF-Lernskript „Führen von verteilten Teams“.
  • Eine Abschlussbesprechung mit Ihrem Trainer gibt Ihnen die Möglichkeit, das Gelernte weiter zu vertiefen und Fragen aus Ihrer Praxis zu erörtern.
  • Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit, über den FCT Akademie Alumni Club auf Xing miteinander in Kontakt zu bleiben.

Unsere Leistungen

  • telefonische oder Vorbesprechung im virtuellen Klassenzimmer, Vorbereitungsunterlagen und individuelle Vorbereitung des Seminars
  • didaktisch aufbereitete Seminarunterlagen
  • Pausengetränke, ein Mittagessen
  • Nachbetreuung und Unterstützung bei der Umsetzung (auf Wunsch mit lösungsorientierter virtueller Gruppenaufgabe oder Besprechung im virtuellen Klassenzimmer), wertvolle Ergänzungsunterlagen und eine Abschlussbesprechung mit dem Trainer

Auf Wunsch buchen wir für Sie ein Zimmer im Seminarhotel zu vergünstigten Konditionen. Bei Interesse kontaktieren Sie bitte Angela Portner Telefon 07262 6100-11. 

Zertifikat

Sie erhalten eine Teilnahmebestätigung der FCT Akademie, in der sämtliche Inhalte aufgeführt sind, die während des Workinars® erarbeitet wurden.

Methoden

  • Wechsel von Informations- und Trainingssequenzen
  • Einzel- und Gruppenarbeiten
  • praxisorientierte Übungen und Diskussionen 

Ablauf

Vorbereitung
Zwei Wochen vor dem Seminar erhalten Sie ein Skript zur Einführung. Eine Woche vor dem Seminar nimmt Ihr Trainer Kontakt mit Ihnen auf, um gemeinsam mit Ihnen Ihre ganz konkreten Anforderungen zu besprechen.

Durchführung
Das Seminar ist auf Ihre im Vorfeld geäußerten Anforderungen und Erwartungen abgestimmt. Dadurch ist gewährleistet, dass Sie im Seminar konkrete und zu Ihrer Situation passende Lösungsansätze entwickeln. 

Nachbereitung
Nach dem Seminar können Sie Ihren Trainer jederzeit kontaktieren, um Fragen zum Seminar, zu Inhalten oder deren Umsetzung zu stellen. Freiwillige Aktivitäten wie eine virtuelle Gruppenaufgabe oder ein Treffen im virtuellen Klassenzimmer helfen Ihnen, das Gelernte zu vertiefen und in die Praxis umzusetzen.

Termine und Buchung

Teilnahmegebühr

520 € zzgl. Mwst. (Frühbucher 442 €)

Wir führen das Seminar auch Inhouse und in englischer Sprache durch. 
Informationen erhalten Sie unter 07262 6100-12. 

Downloads
Veranstaltungsflyer (PDF)

Seminarzeiten
09:30 Uhr - 18:30 Uhr

Teilnehmerzahl: 6 - 10

Konditionen
Frühbucher, die sich mindestens 2 Monate vor dem Seminar anmelden, sparen 15% der Seminargebühren. Ab dem zweiten Seminarteilnehmer eines Unternehmens reduziert sich die Seminargebühr um 30%. Bis zu 4 Wochen vor dem Seminar ist eine kostenfreie Stornierung möglich. Danach müssen wir Stornierungsgebühren von 50% berechnen.

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