Führen im Projekt


Zweitägiges Workinar® mit Dr. Ludwig Wiesenbauer – dem Experten für Führungsarbeit

Plötzlich Projektleiter und Sie müssen mit dieser Herausforderung umgehen? Erkennen Sie Ihr Potenzial für diese besondere Führungsaufgabe. Dieses Führungskräftetraining vermittelt Ihnen die Kompetenzen, um eine erfolgreiche Projektarbeit und ein gutes Projektergebnis zu erreichen. Treffen Sie die richtigen Entscheidungen und motivieren Sie Ihre Projektmitarbeiter mit kommunikativem Geschick. Lernen Sie, wie Sie in kritischen Situationen des Projektverlaufes souverän bleiben und erfahren Sie, wie Sie mehr Anerkennung und Respekt bei Ihren Projektteilnehmern erreichen. 

Inhalt

  • Führungsformen im Projekt
  • Teamentwicklungsphasen während der Projektarbeit
  • Möglichkeiten der Teamsteuerung
  • Motivation im Projektablauf / Kraftfeldanalyse
  • Visionen des Projektes
  • Führen mit gezielten Coaching-Fragen
  • Formen der Einflussnahme auf die Teammitglieder
  • Feedback / Lessons Learned
  • effektive Kommunikation im Projekt
  • Umgang mit Konflikten im Projekt

Ihr Nutzen

  • erfolgreiche Führungsmethoden für Projekte kennen
  • Ihr Projektteam effizient leiten und Entscheidungen optimal kommunizieren
  • Ihre Mitarbeiter gezielt motivieren und Ihre Visionen vermitteln
  • kritischen Situationen im Projekt souverän begegnen
  • mehr Anerkennung und Respekt erfahren und als Führungspersönlichkeit erlebt werden

Zielgruppe

Wichtig für Teamitglieder, die eine fachliche Führungsfunktion innehaben und Projektleiter, die ein Team fachlich führen.

Ihr Tutor

Dr. Ludwig Wiesenbauer

Dr. Ludwig Wiesenbauer war fast 20 Jahre verantworlich für die Führungskräfteentwicklung bei der Siemens AG. Er begleitete in dieser Zeit maßgeblich diverse Veränderungsprozesse. Seit 2008 arbeitet er als selbständiger Trainer, Consultant und Coach in Berlin. 

Dr. Wiesenbauer studierte Wirtschaftsingenieurwesen und promovierte in Wirtschaftswissenschaften. Im Jahr 2009 erschien im Beltz-Verlag sein Buch "Wir schaffen das! Veränderungen erfolgreich in Gang setzen."

Das Workinar®-Konzept
Das Seminar ist nach dem Workinar®-Konzept entwickelt; dessen zentrales Element ist neben der maßgeschneiderten Durchführung die individuelle Vor- und Nachbereitung Ihres Seminars:

  • In einer persönlichen Vorbesprechung (telefonisch oder im virtuellen Klassenzimmer) klären wir Ihren Wissensbedarf.
  • Das Seminar wird individuell für Sie vorbereitet und Sie erhalten eigene Vorbereitungsunterlagen.
  • Nach dem Seminar erhalten Sie didaktisch aufbereitete Unterlagen mit den Seminarergebnissen.
  • Wir bieten eine intensive Nachbetreuung und unterstützen Sie bei der praktischen Umsetzung des Gelernten. Auf Wunsch können Sie an einer virtuellen Gruppenaufgabe oder alternativ an einer Besprechung im virtuellen Klassenzimmer teilnehmen.
  • Sie erhalten wertvolle Ergänzungsunterlagen wie das PDF-Lernskript „Führen von verteilten Teams“.
  • Ein abschließendes Treffen im virtuellen Klassenzimmer mit Ihrem Trainer gibt Ihnen die Möglichkeit, das Gelernte weiter zu vertiefen und Fragen aus Ihrer Praxis zu erörtern.
  • Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit, über den FCT Akademie Alumni Club auf Xing miteinander in Kontakt zu bleiben.

Unsere Leistungen

  • telefonische oder Vorbesprechung im virtuellen Klassenzimmer, Vorbereitungsunterlagen und individuelle Vorbereitung des Seminars
  • didaktisch aufbereitete Seminarunterlagen
  • Pausengetränke, zwei Mittagessen, ein Abendessen
  • Nachbetreuung und Unterstützung bei der Umsetzung (auf Wunsch mit lösungsorientierter virtueller Gruppenaufgabe oder Besprechung im virtuellen Klassenzimmer), wertvolle Ergänzungsunterlagen und eine Abschlussbesprechung mit dem Trainer 

Auf Wunsch buchen wir für Sie ein Zimmer im Seminarhotel zu vergünstigten Konditionen. Bei Interesse kontaktieren Sie bitte Angela Portner unter 07262 6100-11. 

Zertifikat

Sie erhalten eine Teilnahmebestätigung der FCT Akademie, in der sämtliche Inhalte aufgeführt sind, die während des Workinars® erarbeitet wurden.

Methoden

  • Wechsel von Informations- und Trainingssequenzen
  • Einzel- und Gruppenarbeiten
  • praxisorientierte Übungen und Diskussionen

Ablauf

Vorbereitung
Zwei Wochen vor dem Seminar erhalten Sie ein Skript zur Einführung. Eine Woche vor dem Seminar nimmt Ihr Trainer Kontakt mit Ihnen auf, um gemeinsam mit Ihnen Ihre ganz konkreten Anforderungen zu besprechen.

Durchführung
Das Seminar ist auf Ihre im Vorfeld geäußerten Anforderungen und Erwartungen abgestimmt. Dadurch ist gewährleistet, dass Sie im Seminar konkrete und zu Ihrer Situation passende Lösungsansätze entwickeln. 

Nachbereitung
Nach dem Seminar können Sie Ihren Trainer jederzeit kontaktieren, um Fragen zum Seminar, zu Inhalten oder deren Umsetzung zu stellen. Freiwillige Aktivitäten wie eine virtuelle Gruppenaufgabe oder ein Treffen mit Ihrem Trainer im virtuellen Klassenzimmer helfen Ihnen, das Gelernte zu vertiefen und in die Praxis umzusetzen.

Termine und Buchung

Teilnahmegebühr

1190 € zzgl. Mwst. (Frühbucher: 1011,50 € zzgl. Mwst.)

Wir führen das Seminar auch Inhouse durch.
Informationen erhalten Sie unter 07262 6100-12.

Teilnehmerzahl 5 - 10

Downloads
Veranstaltungsflyer (PDF)

Seminarzeiten
1. Tag: 09:30 Uhr - 18:30 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - 16:00 Uhr

Unsere Konditionen
Frühbucher, die sich mindestens 2 Monate vor dem Seminar anmelden, sparen 15% der Seminargebühren. Ab dem zweiten Seminarteilnehmer eines Unternehmens reduziert sich die Seminargebühr um 30%. Bis zu 4 Wochen vor dem Seminar ist eine kostenfreie Stornierung möglich. Danach müssen wir Stornierungsgebühren von 50% berechnen.

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