Internationales Projektmanagement


Zweitägiges Workinar® mit Konrad Fassnacht – dem Experten für internationale Zusammenarbeit

Projekte im internationalen Umfeld bringen Projektleiter, Projektmanager und Projektmitarbeiter nicht selten ins Schwitzen. Unterschiedliche Arbeits- und Projektkulturen treffen aufeinander und wollen gesteuert werden. In diesem Seminar erhalten Sie zahlreiche Tipps aus der Praxis, um den internationalen Projektmotor auf Hochtouren zu bringen.

Inhalt

  • Besonderheiten internationaler Projekte
  • Einfluss kultureller Unterschiede 
  • Mitarbeiter in internationalen Projekten führen 
  • Organisation in internationalen Projekten 
  • Stakeholder- und Umfeldmanagement 
  • Kommunikation und Kommunikationstechnologien 
  • Management multinationaler und verteilter/virtueller Projektteams
  • Konfliktmanagement in internationalen Projekten 
  • Risiken identifizieren und analysieren 
  • Projektstart und Projektplanung bei internationalen Projekten 
  • Steuerung und Controlling internationaler Projekte

Ihr Nutzen

  • mit Ihrer neu erworbenen internationalen Projektkompetenz steuern Sie internationale Projekte erfolgreich
  • interkulturelle Projektrisiken im Vorfeld identifizieren und vermeiden
  • Kommunikation in internationalen Projekten gezielt steuern
  • zielorientiertes Lenken Ihrer internationalen Projektmitarbeiter 
  • spürbare Verbesserung der Ergebnisse Ihrer internationalen Projekte

Zielgruppe

Wichtig für Projektleiter, Projektmanager und Projektfachkräfte, die in internationalen Projekten arbeiten oder vor dem ersten internationalen Projekt stehen. Grundlegende Kenntnisse im Projektmanagement werden vorausgesetzt.  

Ihr Tutor

Konrad Fassnacht

Konrad Fassnacht ist zertifizierter Experte für neue Lerntechnologien und „European NetTrainer“. Als
Manager für verteilte Zusammenarbeit und E-Learning war er im Rahmen des weltweiten Management
Learning Programs bei Siemens tätig und führte virtuelle Teams aus mehr als 100 Ländern. Konrad Fassnacht unterrichtete unter anderem im MBA-Programm der Universität Augsburg sowie an der Duke University und am Babson College in den USA. Seit vielen Jahren führt er Seminare, Trainings und Blended-Learning-Programme zu Themen des Distance Management, Projektmanagement sowie zur Arbeitsorganisation durch.

 

Das Workinar®-Konzept
Das Seminar ist nach dem Workinar®-Konzept entwickelt; dessen zentrales Element ist neben der maßgeschneiderten Durchführung die individuelle Vor- und Nachbereitung Ihres Seminars:

  • In einer persönlichen Vorbesprechung (telefonisch oder im virtuellen Klassenzimmer) klären wir Ihren Wissensbedarf.
  • Das Seminar wird individuell für Sie vorbereitet und Sie erhalten eigene Vorbereitungsunterlagen.
  • Nach dem Seminar erhalten Sie didaktisch aufbereitete Unterlagen mit den Seminarergebnissen.
  • Wir bieten eine intensive Nachbetreuung und unterstützen Sie bei der praktischen Umsetzung des Gelernten. Auf Wunsch können Sie an einer virtuellen Gruppenaufgabe oder alternativ an einer Besprechung im virtuellen Klassenzimmer teilnehmen.
  • Sie erhalten wertvolle Ergänzungsunterlagen wie das PDF-Lernskript „Führen von verteilten Teams“.
  • Eine abschließende Besprechung mit Ihrem Trainer gibt Ihnen die Möglichkeit, das Gelernte weiter zu vertiefen und Fragen aus Ihrer Praxis zu erörtern.
  • Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit, über den FCT Akademie Alumni Club auf Xing miteinander in Kontakt zu bleiben.

Unsere Leistungen

  • telefonische oder Besprechung im virtuellen Klassenzimmer, Vorbereitungsunterlagen und individuelle Vorbereitung des Seminars 
  • didaktisch aufbereitete Seminarunterlagen, Checklisten, Whitepapers, Arbeitsdokumente 
  • Pausengetränke, zwei Mittagessen 
  • Nachbetreuung und Unterstützung bei der Umsetzung (auf Wunsch mit virtueller Gruppenaufgabe)
  • Abschlussbesprechung mit Ihrem Trainer

Zertifikat

Sie erhalten eine Teilnahmebestätigung der FCT Akademie, in der sämtliche Inhalte aufgeführt sind, die während des Workinars® erarbeitet wurden.

Methoden

  • Wechsel von Informations- und Trainingssequenzen
  • Einzel- und Gruppenarbeiten
  • praxisorientierte Übungen und Diskussionen
  • interkulturelles Rollenspiel mit vielen Aha-Effekten

Ablauf

Vorbereitung
Zwei Wochen vor dem Seminar erhalten Sie ein Skript zur Einführung. Eine Woche vor dem Seminar nimmt Ihr Trainer Kontakt mit Ihnen auf, um gemeinsam mit Ihnen Ihre ganz konkreten Anforderungen zu besprechen.

Durchführung
Das Seminar ist auf Ihre im Vorfeld geäußerten Anforderungen und Erwartungen abgestimmt. Dadurch ist gewährleistet, dass Sie im Seminar konkrete und zu Ihrer Situation passende Lösungsansätze entwickeln. 

Nachbereitung
Nach dem Seminar können Sie Ihren Trainer jederzeit kontaktieren, um Fragen zum Seminar, zu Inhalten oder deren Umsetzung zu stellen. Freiwillige Aktivitäten wie eine virtuelle Gruppenaufgabe oder ein Treffen im virtuellen Klassenzimmer helfen Ihnen, das Gelernte zu vertiefen und in die Praxis umzusetzen.

Termine und Buchung

Teilnahmegebühr

1190 € zzgl. Mwst. (Frühbucher: 1011,50 € zzgl. Mwst.)

Wir führen das Seminar auch Inhouse und in englischer Sprache durch. 
Informationen erhalten Sie unter 07262 6100-12. 

Teilnehmerzahl 5 - 10

Downloads
Veranstaltungsflyer (PDF)

Seminarzeiten
1. Tag: 09:30 Uhr - 18:30 Uhr 
2. Tag: 08:30 Uhr - 16:00 Uhr

Auf Wunsch buchen wir für Sie ein Zimmer im Seminarhotel zu vergünstigten Konditionen. 
Bei Interesse kontaktieren Sie bitte Angela Portner unter 07262 6100-11. 

Unsere Konditionen
Frühbucher, die sich mindestens 2 Monate vor dem Seminar anmelden, sparen 15% der Seminargebühren. Ab dem zweiten Seminarteilnehmer eines Unternehmens reduziert sich die Seminargebühr um 30%. Bis zu 4 Wochen vor dem Seminar ist eine kostenfreie Stornierung möglich. Danach müssen wir Stornierungsgebühren von 50% berechnen.

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