Kommunikation im Projekt


Zweitägiges Workinar® mit Konrad Fassnacht – dem Experten für Kommunikation und Zusammenarbeit

Die richtige Kommunikation ist der wichtigste Erfolgsfaktor im Projekt. Aber hier liegen auch die größten Risiken. Wer muss wann welche Information erhalten? Mit welchen Kommunikationswerkzeugen sichern Sie den Informationsfluss zwischen den Mitarbeitern Ihres Projektes? Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie die Risiken eines Projekts minimieren und wie Sie Konflikte rechtzeitig erkennen bzw. diesen adäquat begegnen können. Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter und schaffen Sie eine vertrauensvolle Kommunikationskultur. Diskutieren Sie auf Augenhöhe mit Konrad Fassnacht und profitieren Sie von dessen Praxiserfahrung. 

Inhalt

  • Kommunikation richtig planen und umsetzen
  • Informationsfluss sichern
  • Kommunikationswerkzeuge richtig einsetzen
  • Kommunikationskultur im Projekt 
  • Stakeholdermanagement und Kommunikation
  • Kommunikation im Projekt gestalten und verbessern 
  • Beziehungen gestalten und für die Projektarbeit nutzen
  • Konflikte rechtzeitig erkennen und diesen gegensteuern
  • Konfliktgespräche führen
  • Diskussion eigener Herausforderungen der Teilnehmer

Ihr Nutzen

  • Kommunikation im Projekt effektiv planen und den Informationsfluss sichern 
  • die Kommunikationskultur in Ihrem Projektteam verbessern
  • zielführendes Einsetzen Ihrer Kommunikationswerkzeuge
  • auch in schwierigen Situationen souverän kommunizieren und so Konflikte verhindern
  • Konfliktgespräche wertschätzend und auf Augenhöhe führen

Zielgruppe

Wichtig für Projektleiter und Mitarbeiter in Projekten.

Ihr Tutor

Konrad Fassnacht

Konrad Fassnacht ist zertifizierter Experte für neue Lerntechnologien und „European NetTrainer“. Als
Manager für verteilte Zusammenarbeit und E-Learning war er im Rahmen des weltweiten Management
Learning Programs bei Siemens tätig und führte virtuelle Teams aus mehr als 100 Ländern. Konrad Fassnacht unterrichtete unter anderem im MBA-Programm der Universität Augsburg sowie an der Duke University und am Babson College in den USA. Seit vielen Jahren führt er Seminare, Trainings und Blended-Learning-Programme zu Themen des Distance Management, Projektmanagement sowie zur Arbeitsorganisation durch.

 

Das Workinar®-Konzept
Das Seminar ist nach dem Workinar®-Konzept entwickelt; dessen zentrales Element ist neben der maßgeschneiderten Durchführung die individuelle Vor- und Nachbereitung Ihres Seminars:

  • In einer persönlichen Vorbesprechung (telefonisch oder im virtuellen Klassenzimmer) klären wir Ihren Wissensbedarf.
  • Das Seminar wird individuell für Sie vorbereitet und Sie erhalten eigene Vorbereitungsunterlagen.
  • Nach dem Seminar erhalten Sie didaktisch aufbereitete Unterlagen mit den Seminarergebnissen.
  • Wir bieten eine intensive Nachbetreuung und unterstützen Sie bei der praktischen Umsetzung des Gelernten. Auf Wunsch können Sie an einer virtuellen Gruppenaufgabe oder alternativ an einer Besprechung im virtuellen Klassenzimmer teilnehmen.
  • Sie erhalten wertvolle Ergänzungsunterlagen wie das PDF-Lernskript „Führen von verteilten Teams“.
  • Ein abschließendes Treffen im virtuellen Klassenzimmer mit Ihrem Trainer gibt Ihnen die Möglichkeit, das Gelernte weiter zu vertiefen und Fragen aus Ihrer Praxis zu erörtern.
  • Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit, über den FCT Akademie Alumni Club auf Xing miteinander in Kontakt zu bleiben.

Unsere Leistungen

  • telefonische oder Vorbesprechung im virtuellen Klassenzimmer, Vorbereitungsunterlagen und individuelle Vorbereitung des Seminars
  • didaktisch aufbereitete Seminarunterlagen
  • Pausengetränke, zwei Mittagessen
  • Nachbetreuung und Unterstützung bei der Umsetzung (auf Wunsch mit lösungsorientierter virtueller Gruppenaufgabe oder Besprechung im virtuellen Klassenzimmer), wertvolle Ergänzungsunterlagen und eine Abschlussbesprechung mit dem Trainer

Auf Wunsch buchen wir für Sie ein Zimmer im Seminarhotel zu vergünstigten Konditionen. Bei Interesse kontaktieren Sie bitte Angela Portner Telefon 07262 6100-11. 

Zertifikat

Sie erhalten eine Teilnahmebestätigung der FCT Akademie, in der sämtliche Inhalte aufgeführt sind, die während des Workinars® erarbeitet wurden.

Methoden

  • Wechsel von Informations- und Trainingssequenzen
  • Einzel- und Gruppenarbeiten
  • praxisorientierte Übungen und Diskussionen 

Ablauf

Vorbereitung
Zwei Wochen vor dem Seminar erhalten Sie ein Skript zur Einführung. Eine Woche vor dem Seminar nimmt Ihr Trainer Kontakt mit Ihnen auf, um gemeinsam mit Ihnen Ihre ganz konkreten Anforderungen zu besprechen.

Durchführung
Das Seminar ist auf Ihre im Vorfeld geäußerten Anforderungen und Erwartungen abgestimmt. Dadurch ist gewährleistet, dass Sie im Seminar konkrete und zu Ihrer Situation passende Lösungsansätze entwickeln. 

Nachbereitung
Nach dem Seminar können Sie Ihren Trainer jederzeit kontaktieren, um Fragen zum Seminar, zu Inhalten oder deren Umsetzung zu stellen. Freiwillige Aktivitäten wie eine virtuelle Gruppenaufgabe oder ein Treffen im virtuellen Klassenzimmer helfen Ihnen, das Gelernte zu vertiefen und in die Praxis umzusetzen.

Termine und Buchung

Teilnahmegebühr

1190 € zzgl. Mwst. (Frühbucher: 1011,50 € zzgl. Mwst.)

Wir führen das Seminar auch Inhouse und in englischer Sprache durch. 
Informationen erhalten Sie unter 07262 6100-12. 

Downloads
Veranstaltungsflyer (PDF)

Seminarzeiten
1. Tag: 09:30 Uhr - 18:30 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - 16:00 Uhr 

Teilnehmerzahl: 4 - 8

Konditionen
Frühbucher, die sich mindestens 2 Monate vor dem Seminar anmelden, sparen 15% der Seminargebühren. Ab dem zweiten Seminarteilnehmer eines Unternehmens reduziert sich die Seminargebühr um 30%. Bis zu 4 Wochen vor dem Seminar ist eine kostenfreie Stornierung möglich. Danach müssen wir Stornierungsgebühren von 50% berechnen.

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