Projektmanagement - Grundlagen


Zweitägiges Workinar® mit Dirk Heese - dem Experten für Projektmanagement

Erleben Sie in diesem praxisorientierten Seminar, wie Sie Projekte planen, steuern und souverän überwachen. Optimieren Sie die Zusammenarbeit in Projekten durch effiziente Kommunikation. Lernen Sie die wichtigsten Tools des Projektmanagements kennen. Trainieren Sie, diese zielführend und optimal einzusetzen. So wird es Ihnen künftig spielend gelingen, Projekte zum Erfolg zu führen. 

Inhalt

  • Erfolgsfaktoren des Projektmanagements
  • Grundlagen, Begriffe und Definitionen
  • Auftragsklärung, Zielklärung und Messgrößen
  • Planung, Steuerung und Kontrolle
  • Projektstrukturplan (PSP), Netzplantechnik
  • Projektorganisation, Start und Durchführung
  • Stakeholder Management
  • Präsentation von Arbeitsergebnissen            
  • effiziente Arbeitsmethoden im Projekt

Ihr Nutzen

  • Projekte erfolgreich planen und durchführen
  • Projekte eigenverantwortlich leiten
  • effizient kommunizieren und optimierte Zusammenarbeit
  • Zeit und Kosten sparen durch systematische Organisation und Steuerung
  • qualitativ und quantitativ bessere Projektergebnisse 

Zielgruppe

Wichtig für Fach- und Führungskräfte, die eine systematische Grundlage für ihre erfolgreiche Projektarbeit aufbauen bzw. ergänzen wollen.

Ihr Tutor

Dirk Heese

Dirk Heese ist zertifizierter Senior Project Manager Level B (IPMA), Projekt-Coach, Trainer für Projektmanagement.

"Als Linienmanager und Projektleiter in einer Rechenzentrale für Banken und einem internationalen Maschinenbaukonzern habe ich gelernt, ergebnisorientiert zu arbeiten. Dabei kommt es immer entscheidend auf die Qualität der Prozesse, das professionelle Management der Projekte an und die Menschen, die das Ganze umsetzen und nutzen."


Das Workinar®-Konzept
Das Seminar ist nach dem Workinar®-Konzept entwickelt; dessen zentrales Element ist neben der maßgeschneiderten Durchführung die individuelle Vor- und Nachbereitung Ihres Seminars:

  • In einer persönlichen Vorbesprechung (telefonisch oder via Internet) klären wir Ihren Wissensbedarf.
  • Das Seminar wird individuell für Sie vorbereitet und Sie erhalten eigene Vorbereitungsunterlagen.
  • Nach dem Seminar erhalten Sie didaktisch aufbereitete Unterlagen mit den Seminarergebnissen.
  • Wir bieten eine intensive Nachbetreuung und unterstützen Sie bei der praktischen Umsetzung des Gelernten. Auf Wunsch können Sie an einer virtuellen Gruppenaufgabe oder alternativ an einer Besprechung im virtuellen Klassenzimmer teilnehmen.
  • Sie erhalten wertvolle Ergänzungsunterlagen wie das PDF-Lernskript „Führen von verteilten Teams“.
  • Ein abschließendes Treffen im virtuellen Klassenzimmer mit Ihrem Trainer gibt Ihnen die Möglichkeit, das Gelernte weiter zu vertiefen und Fragen aus Ihrer Praxis zu erörtern.
  • Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit, über den FCT Akademie Alumni Club auf Xing miteinander in Kontakt zu bleiben.

Unsere Leistungen

  • telefonische oder Vorbesprechung im virtuellen Klassenzimmer, Vorbereitungsunterlagen und individuelle Vorbereitung des Seminars
  • didaktisch aufbereitete Seminarunterlagen
  • Pausengetränke, zwei Mittagessen, ein Abendessen
  • Nachbetreuung und Unterstützung bei der Umsetzung (auf Wunsch mit lösungsorientierter virtueller Gruppenaufgabe oder Besprechung im virtuellen Klassenzimmer), wertvolle Ergänzungsunterlagen und eine Abschlussbesprechung mit dem Trainer 

Auf Wunsch buchen wir für Sie ein Zimmer im Seminarhotel zu vergünstigten Konditionen. Bei Interesse kontaktieren Sie bitte Angela Portner unter 07262 6100-11. 

Zertifikat

Sie erhalten eine Teilnahmebestätigung der FCT Akademie, in der sämtliche Inhalte aufgeführt sind, die während des Workinars® erarbeitet wurden.

Methoden

  • Wechsel von Informations- und Trainingssequenzen
  • Einzel- und Gruppenarbeiten
  • praxisorientierte Übungen und Diskussionen

Ablauf

Vorbereitung
Zwei Wochen vor dem Seminar erhalten Sie ein Skript zur Einführung. Eine Woche vor dem Seminar nimmt Ihr Trainer Kontakt mit Ihnen auf, um gemeinsam mit Ihnen Ihre ganz konkreten Anforderungen zu besprechen.

Durchführung
Das Seminar ist auf Ihre im Vorfeld geäußerten Anforderungen und Erwartungen abgestimmt. Dadurch ist gewährleistet, dass Sie im Seminar konkrete und zu Ihrer Situation passende Lösungsansätze entwickeln. 

Nachbereitung
Nach dem Seminar können Sie Ihren Trainer jederzeit kontaktieren, um Fragen zum Seminar, zu Inhalten oder deren Umsetzung zu stellen. Freiwillige Aktivitäten wie eine virtuelle Gruppenaufgabe oder ein Treffen im virtuellen Klassenzimmer helfen Ihnen, das Gelernte zu vertiefen und in die Praxis umzusetzen.

Termine und Buchung

Teilnahmegebühr

980 € zzgl. Mwst (Frühbucher: 833 € zzgl. Mwst.)

Wir führen das Seminar auch Inhouse und in englischer Sprache durch. 
Informationen erhalten Sie unter 07262 6100-12.

Teilnehmerzahl 4 - 8

Downloads
Veranstaltungsflyer (PDF)

Seminarzeiten
1. Tag: 09:30 Uhr - 18:30 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - 16:00 Uhr

Unsere Konditionen
Frühbucher, die sich mindestens 2 Monate vor dem Seminar anmelden, sparen 15% der Seminargebühren. Ab dem zweiten Seminarteilnehmer eines Unternehmens reduziert sich die Seminargebühr um 30%. Bis zu 4 Wochen vor dem Seminar ist eine kostenfreie Stornierung möglich. Danach müssen wir Stornierungsgebühren von 50% berechnen.

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