Distance Leadership - Führen aus der Ferne/Distanz


Zweitägiges Workinar® mit Konrad Fassnacht – dem Experten für standortübergreifende Führungsarbeit

Ein Team, eine Aufgabe, verschiedene Standorte – das Führen eines virtuellen Teams ist zwar inzwischen fast alltäglich und doch stellt es Führungskräfte vor besondere Herausforderungen. Erfahren Sie in diesem speziellen Führungskräftetraining, wie Sie Ihre Arbeit effektiv und effizient organisieren können, damit mehr Zeit für die eigentliche Führungsarbeit bleibt. So stärken Sie nicht nur Ihre Führungskompetenzen, sondern bleiben für Ihre Mitarbeiter auch über räumliche und zeitliche Distanzen als Führungspersönlichkeit präsent. Der im Seminar eingesetzte „magische Teppich“ lässt Sie eigene typische Verhaltensmuster in Ihrer Führungsarbeit erkennen und verdeutlicht Ihnen das Erleben sowie die Reaktionen Ihrer Mitarbeiter. Gleichzeitig entwickeln Sie mittels des „magischen Teppichs“ spielerisch konkrete Maßnahmen, mit denen Sie Ihre Führungsarbeit künftig optimieren und verbessern können. Seien Sie außerdem gespannt auf das Special „König Artus und die virtuelle Tafelrunde“!

Inhalt

1. Besonderheiten beim Führen aus der Ferne / Distanz

  • die besonderen Anforderungen an die Führungskraft eines virtuellen Teams oder einer virtuellen Arbeitsgruppe
  • Führungsinstrumente aus der Ferne erfolgreich einsetzen
  • Vertrauen schaffen und bewahren, aus der Ferne motivieren
  • Konflikte aus der Ferne vorbeugen, erkennen und lösen

2. Mitarbeiter und Distanz

  • Mitarbeiter aus der Ferne bewerten, fordern und fördern
  • Kontrolle versus Controlling
  • Teams und Arbeitsgruppen aufbauen und zum Erfolg führen

3. Die Zusammenarbeit aus der Ferne / Distanz steuern

  • Management von virtuellen Teams und virtuelles Projektmanagement
  • Ziele und Aufgaben klären, die Arbeit effektiv strukturieren, organisieren und an geeignete Mitarbeiter delegierend
  • Ergebnisse, aber nicht die Mitarbeiter kontrollieren
  • das Potential virtueller Teams erkennen und ausschöpfen

4. Methoden und Technologien der Kommunikation und Zusammenarbeit aus der Ferne / Distanz

  • der zentrale Erfolgsfaktor: mit gezielter Kommunikation Distanzen überwinden, motivieren und das Teamgefühl stärken
  • Basis-Technologien und ihr effizienter Einsatz beim Führen aus der Ferne
  • moderne Methoden und Technologien und deren Einsatz in Führungssituationen
  • praktische Übungen mit dem „magischen Teppich“ und am Laptop

5. Ausblick

  • konkrete Handlungsempfehlungen für Ihre standortübergreifende Führungsarbeit
  • Zusammenfassung der Seminarergebnisse und Diskussion
  • Next Generation Leadership: was kommt?

Ihr Nutzen

  • sicherer und differenzierter Umgang mit den Besonderheiten des Führens aus der Ferne
  • gezielte Umsetzung der Erfolgsfaktoren für die virtuelle Zusammenarbeit
  • erfolgreicher Einsatz bekannter Führungsinstrumente aus der Ferne
  • Potenziale virtueller Teams und Arbeitsgruppen fördern und nutzen
  • sinnvoller Einsatz von elektronischen Medien für die Kommunikation und Zusammenarbeit in virtuellen Teams
  • lösungsorientierter Umgang mit "weichen Faktoren" (Vertrauen, Motivation, Konflikte)
  • reduzierte Reisekosten durch den angemessenen Einsatz von Präsenztreffen und Kommunikationsmedien

Teilnehmerstimmen
„Gerade die individuell abgestimmten Inhalte machen das Workinar® zu einer echten Bereicherung für die praktische Arbeit mit meinem Team.“

„Weit über das Übliche hinaus geht die Unterstützung bei der praktischen Umsetzung – auch nach dem Seminar.“

Zielgruppe

Wichtig für Führungskräfte aller Branchen und Organisationen (Teamleiter, Projektleiter, Abteilungsleiter, etc.) mit oder ohne Personalverantwortung.

Ihr Tutor

Konrad Fassnacht

Konrad Fassnacht ist zertifizierter Experte für neue Lerntechnologien und „European NetTrainer“. Als
Manager für verteilte Zusammenarbeit und E-Learning war er im Rahmen des weltweiten Management
Learning Programs bei Siemens tätig und führte virtuelle Teams aus mehr als 100 Ländern. Konrad Fassnacht unterrichtete unter anderem im MBA-Programm der Universität Augsburg sowie an der Duke University und am Babson College in den USA. Seit vielen Jahren führt er Seminare, Trainings und Blended-Learning-Programme zu Themen des Distance Management, Projektmanagement sowie zur Arbeitsorganisation durch.

 

Das Workinar®-Konzept
Das Seminar ist nach dem Workinar®-Konzept entwickelt; dessen zentrales Element ist neben der maßgeschneiderten Durchführung die individuelle Vor- und Nachbereitung Ihres Seminars und der Einsatz moderner "Sozialer Medien", um in Kontakt zu bleiben und Erfahrungen auszutauschen:

  • In einer persönlichen Vorbesprechung (telefonisch oder bei einer Besprechung im virtuellen Besprechungszimmer) klären wir Ihren Wissensbedarf.
  • Das Seminar wird individuell für Sie vorbereitet und Sie erhalten eigene Vorbereitungsunterlagen.
  • Nach dem Seminar erhalten Sie didaktisch aufbereitete Unterlagen mit den Seminarergebnissen.
  • Wir bieten eine intensive Nachbetreuung und unterstützen Sie bei der praktischen Umsetzung des Gelernten. Auf Wunsch können Sie an einer virtuellen Gruppenaufgabe oder alternativ an einer Besprechung im virtuellen Klassenzimmer teilnehmen.
  • Über unseren Online-Campus können Sie mit Ihrem Trainer und den anderen Teilnehmern in Kontakt bleiben und Erfahrungen austauschen.
  • Sie erhalten wertvolle Ergänzungsunterlagen, die auf Ihre spezielle Situation abgestimmt sind, wie z.B. das PDF-Lernskript „Führen von verteilten Teams“ aus unserem Online-Lehrgang.
  • Ein abschließendes Treffen im virtuellen Klassenzimmer mit Ihrem Trainer gibt Ihnen die Möglichkeit, das Gelernte weiter zu vertiefen und Fragen aus Ihrer Praxis zu erörtern.
  • Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit, über den FCT Akademie Alumni Club auf Xing miteinander in Kontakt zu bleiben.

Special: König Artus und die virtuelle Tafelrunde
Am Abend des ersten Seminartages laden wir Sie zu einem gemeinsamen Abendessen ein. Erleben Sie den Themenabend „König Artus und die virtuelle Tafelrunde – Führen aus der Ferne im Mittelalter”. Lernen Sie aus der Vergangenheit für die Zukunft!

Unsere Leistungen

  • telefonische oder Online Vorbesprechung, Vorbereitungsunterlagen und individuelle Vorbereitung des Seminars
  • didaktisch aufbereitete Seminarunterlagen
  • Pausengetränke, zwei Mittagessen, ein Abendessen
  • Möglichkeit zum Erfahrungsaustauche mit den Teilnehmern nach dem Seminar
  • Nachbetreuung und Unterstützung bei der Umsetzung (auf Wunsch mit lösungsorientierter virtueller Gruppenaufgabe oder einer Besprechung im virtuellen Klassenzimmer), wertvolle Ergänzungsunterlagen und eine virtuelle Abschlussbesprechung mit dem Trainer 

Auf Wunsch buchen wir für Sie ein Zimmer im Seminarhotel zu vergünstigten Konditionen. Bei Interesse kontaktieren Sie bitte Angela Portner unter 07262 6100-11. 

Zertifikat

Sie erhalten eine Teilnahmebestätigung der FCT Akademie, in der sämtliche Inhalte aufgeführt sind, die während des Workinars® erarbeitet wurden.

Methoden

  • Wechsel von Informations- und Trainingssequenzen
  • Einzel- und Gruppenarbeiten
  • praxisorientierte Übungen und Diskussionen, zum Teil mit dem Laptop
  • Simulationen mit dem "magischen Teppich"
  • Fallaufgaben

Ablauf

Vorbereitung
Zwei Wochen vor dem Seminar erhalten Sie ein Skript zur Einführung. Eine Woche vor dem Seminar nimmt Ihr Trainer Kontakt mit Ihnen auf, um gemeinsam mit Ihnen Ihre ganz konkreten Anforderungen zu besprechen.

Durchführung
Das Seminar ist auf Ihre im Vorfeld geäußerten Anforderungen und Erwartungen abgestimmt. Dadurch ist gewährleistet, dass Sie im Seminar konkrete und zu Ihrer Situation passende Lösungsansätze entwickeln. 

Nachbereitung
Nach dem Seminar können Sie Ihren Trainer jederzeit kontaktieren, um Fragen zum Seminar, zu Inhalten oder deren Umsetzung zu stellen. Über "Soziale Medien" bleiben Sie mit den anderen Teilnehmern und dem Trainer in Kontakt und können Erfahrungen austauschen. Außerdem erhalten Sie didaktisch aufbereitete Lernskripte, um Ihr neu erworbenes Wissen noch weiter zu vertiefen. Vier Wochen nach Seminarende findet eine virtuelle Nachbesprechung statt.

Termine und Buchung

Teilnahmegebühr

1290 € zzgl. Mwst. (Frühbucher: 1096,50 € zzgl. Mwst.)

Wir führen das Seminar auch Inhouse und in englischer Sprache durch. 
Informationen erhalten Sie unter 07262 6100-12.

Teilnehmerzahl 4 - 8

Downloads
 Veranstaltungsflyer (PDF)

Seminarzeiten
1. Tag: 09:30 Uhr - 18:00 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - 16:00 Uhr

Unsere Konditionen
Frühbucher, die sich mindestens 2 Monate vor dem Seminar anmelden, sparen 15% der Seminargebühren. Ab dem zweiten Seminarteilnehmer eines Unternehmens reduziert sich die Seminargebühr um 30%. Bis zu 4 Wochen vor dem Seminar ist eine kostenfreie Stornierung möglich. Danach müssen wir Stornierungsgebühren von 50% berechnen.

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