Zeitmanagement, Selbstmanagement und effiziente Arbeitsorganisation


Zweitägiges Workinar® mit Konrad Fassnacht – dem Experten für Zeitmanagement und Arbeitsorganisation

Sehnen Sie sich auch nach weniger Stress? Endlich mal wieder mehr Spaß an der Arbeit zu haben, weil einen Routine und Tagesgeschäft nicht mehr auffressen? Mit den richtigen Strategien haben Sie auch an einem prall gefüllten Arbeitstag schnell wieder Zeit und Muße für die wichtigen Dinge des Berufs- und Privatlebens. Erfahren Sie, wie Sie trotz hoher Arbeitsbelastung wieder zu Balance in Ihrem Leben finden.

Inhalt

  • was für ein Zeitmanagementtyp sind Sie? 
  • Ziele und Prioritäten richtig setzen und verfolgen 
  • Pareto-Prinzip, Eisenhower-Prinzip und Wert-Zeit-Analyse 
  • Tages-, Wochen- und Monatsplanung 
  • die besten Strategien für erfolgreiches Zeitmanagement
  • Schreibtischmanagement und Ablagesystematik
  • Zeitdiebe erkennen und eliminieren
  • E-Mail, Aufgabenliste und Kalender effizient kombinieren
  • Arbeitszufluss steuern und Stress vermeiden
  • Stressmanagement - mit Stress richtig umgehen
  • effizient kommunizieren
  • effektive Erfolgskontrolle - so geht's 

Ihr Nutzen

  • Stärken und Schwächen Ihres eigenen Arbeitsverhaltens kennen
  • spielend Ihre wichtigsten Zeitdiebe beseitigen
  • optimierte Arbeitsergebnisse durch effektivere Planung
  • anhand eines persönlichen Umsetzungsplanes gelassener und stressfreier durchs Leben gehen 

Zielgruppe

Wichtig für Sie, wenn Sie unter Zeitdruck oder unter einer allgemeinen Arbeitsüberlastung leiden. Empfehlenswert für Menschen, die durch Zeitmangel häufig in Stresssituationen geraten und mehr Zeit für die wichtigen Dinge Ihres Berufs- und Privatlebens haben wollen.

Ihr Tutor

Konrad Fassnacht

Konrad Fassnacht ist zertifizierter Experte für neue Lerntechnologien und „European NetTrainer“. Als
Manager für verteilte Zusammenarbeit und E-Learning war er im Rahmen des weltweiten Management
Learning Programs bei Siemens tätig und führte virtuelle Teams aus mehr als 100 Ländern. Konrad Fassnacht unterrichtete unter anderem im MBA-Programm der Universität Augsburg sowie an der Duke University und am Babson College in den USA. Seit vielen Jahren führt er Seminare, Trainings und Blended-Learning-Programme zu Themen des Distance Management, Projektmanagement sowie zur Arbeitsorganisation durch.

 

Das Workinar®-Konzept
Das Seminar ist nach dem Workinar®-Konzept entwickelt; dessen zentrales Element ist neben der maßgeschneiderten Durchführung die individuelle Vor- und Nachbereitung Ihres Seminars:

  • In einer persönlichen Vorbesprechung (telefonisch oder im virtuellen Klassenzimmer) klären wir Ihren Wissensbedarf.
  • Das Seminar wird individuell für Sie vorbereitet und Sie erhalten eigene Vorbereitungsunterlagen.
  • Im Seminar erarbeiten Sie sich einen individuellen Umsetzungsplan.
  • Nach dem Seminar erhalten Sie didaktisch aufbereitete Unterlagen mit den Seminarergebnissen.
  • Wir bieten eine intensive Nachbetreuung und unterstützen Sie bei der praktischen Umsetzung des Gelernten. 
  • Eine Abschlussbesprechung mit Ihrem Trainer gibt Ihnen die Möglichkeit, das Gelernte weiter zu vertiefen und Fragen aus Ihrer Praxis zu erörtern.
  • Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit, über den FCT Akademie Alumni Club auf Xing miteinander in Kontakt zu bleiben.

Unsere Leistungen

  • telefonische oder Vorbesprechung im virtuellen Klassenzimmer, Vorbereitungsunterlagen und individuelle Vorbereitung des Seminars
  • didaktisch aufbereitete Seminarunterlagen
  • Pausengetränke, zwei Mittagessen
  • Nachbetreuung und Unterstützung bei der Umsetzung, wertvolle Ergänzungsunterlagen zu einem Thema Ihrer Wahl und eine Online Abschlussbesprechung mit dem Trainer

Auf Wunsch buchen wir für Sie ein Zimmer im Seminarhotel zu vergünstigten Konditionen. Bei Interesse kontaktieren Sie bitte Angela Portner unter 07262 6100-11. 

Zertifikat

Sie erhalten eine Teilnahmebestätigung der FCT Akademie, in der sämtliche Inhalte aufgeführt sind, die während des Workinars® erarbeitet wurden.

Methoden

  • Wechsel von Informations- und Trainingssequenzen
  • Einzel- und Gruppenarbeiten
  • praxisorientierte Übungen und Diskussionen 

Ablauf

Vorbereitung
Zwei Wochen vor dem Seminar erhalten Sie ein Skript zur Einführung. Eine Woche vor dem Seminar nimmt Ihr Trainer Kontakt mit Ihnen auf, um gemeinsam mit Ihnen Ihre ganz konkreten Anforderungen zu besprechen.

Durchführung
Das Seminar ist auf Ihre im Vorfeld geäußerten Anforderungen und Erwartungen abgestimmt. Dadurch ist gewährleistet, dass Sie im Seminar konkrete und zu Ihrer Situation passende Lösungsansätze entwickeln. 

Nachbereitung
Sie erhalten einen Umsetzungsplan und ergänzende didaktisch aufbereitete Lernhefte zum Vertiefen der Seminarinhalte. Nach dem Seminar können Sie Ihren Trainer jederzeit kontaktieren, um Fragen zum Seminar, zu Inhalten oder deren Umsetzung zu stellen. 

Termine und Buchung

Teilnahmegebühr

980 € zzgl. Mwst (Frühbucher 833 € zzgl. Mwst.)

Wir führen das Seminar auch Inhouse und in englischer Sprache durch. 
Informationen erhalten Sie unter 07262/6100-12. 

Downloads
Veranstaltungsflyer (PDF)

Seminarzeiten
1. Tag: 09:30 Uhr - 18:30 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - 16:00 Uhr 

Teilnehmerzahl: Kleingruppe mit nur 4 Teilnehmern

Konditionen
Frühbucher, die sich mindestens 2 Monate vor dem Seminar anmelden, sparen 15% der Seminargebühren. Ab dem zweiten Seminarteilnehmer eines Unternehmens reduziert sich die Seminargebühr um 30%. Bis zu 4 Wochen vor dem Seminar ist eine kostenfreie Stornierung möglich. Danach müssen wir Stornierungsgebühren von 50% berechnen.

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